ცვლილების აგენტები არიან ნეიტრალური პიროვნებები, რომლებიც ერთგვარ ხიდს წარმოადგენსენ მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის. ისინი წარმოადგენენ ფიგურას, რომელიც ობიექტურად დაანახებს ადამიანებს ცვლილებების დადებით და ურყოფით მხარეებს და ამან შეიძლება არ გამოიწვიოს ცვლილების მიმართ უარყოფითად გა . . .
ემოციური ინტელექტი არის წარმატების ერთ-ერთი გასაღები ყველა გარემოსა და სიტუაციაში. მისი განვითარება IQ-სგან განსხვავებით, ნებისმიერ ასაკში არის შესაძლებელი. ბლოგი გვთავაზობს ემოციური ინტელექტის უნივერსიტეტს, რომელიც დაყოფილია 4 კურსად. ამასთანავე, განხილულია თითოეული კურსის შინაარსი და მნშნელობა . . .
წინააღმდეგობები ცვლილებების მართვის პროცესის ნაწილია. რაც უფრო მასშტაბურია ცვლილება, მით უფრო მეტი წინააღმდეგობა ახლავს თან, თუმცა აქ ასაღელვებელი არაფერია, ჩვეულებრივი ამბავია და მიეხედება. ხან შენელება მოგვიწევს, ხან მეტი კომუნიკაცია, ხან მეტი პატივისცემის გამოხატვა, საბოლოო ჯამში, აუცილებლად . . .
მენეჯერობა საკმაოდ გამოწვევებით სავსე პროფესიაა. ეს გამოწვევები მდგომარეობს იმ გადაწყვეტილებების მიღების სირთულეში, რომელიც, როგორც ორგანიზაციისა და თანამშრომლების, ისე თავად მენეჯერის პირად ინტერესს უნდა აკმაყოფილებდეს. საინტერესოა, როგორ უნდა გადადგას მენეჯერმა წარმატებულად ასეთი ნაბიჯები. . . .
წარმოიდგინეთ, მართლა რომ დაიჭიროთ ოქროს თევზი, შეძლებთ რომ 1 წუთში 3 კონკრეტული სურვილი ჩამოუყალიბოთ? კარგად დაფიქრდით და მიხვდებით, რომ ამ ზღაპრის რეალობად ქცევა იმაზე რთულია ვიდრე წარმოგიდგენიათ. . . .
მიუხედავად იმისა, რომ სოციალური მედია ყველა ადამიანის ყოველდღიურობის განუყოფელი ნაწილია, აზრები მის დადებით თუ უარყოფით მხარეებზე მაინც რადიკალურად იყოფა. ჭეშმარიტება კი მის სწორად შესწავლასა და გამოყენებაშია, რაც ყველა ადამიანისთვის შეიძლება განსხვავებული იყოს. . . .
ემოციური ინტელექტი არის წარმატების ერთ-ერთი გასაღები ყველა გარემოსა და სიტუაციაში. მისი განვითარება IQ-სგან განსხვავებით, ნებისმიერ ასაკში არის შესა . . .
წინააღმდეგობები ცვლილებების მართვის პროცესის ნაწილია. რაც უფრო მასშტაბურია ცვლილება, მით უფრო მეტი წინააღმდეგობა ახლავს თან, თუმცა აქ ასაღელვებელი . . .
ალექსანდრე (სანდრო) ჯეჯელავა არის კომპანიების "ფლომასტერი" და "მართვის აკადემია" დამაარსებელი, მოწინავე კომპანიების ტრენერი, სპიკერი, ქოუჩი და კონსულტანტი მენეჯმენტის, ლიდერობის, გაყიდვების და ორგანიზაციული განვითარების მიმართულებით.
სანდროს აქვს 25 წელზე მეტი მენეჯერული გამოცდილება სახელმწიფო და კერძო სექტორებში მაღალ თანამდებობებზე,
ამჟამად სანდრო ხელმძღვანელობს კომპანია ფლომასტერის განვითარებას, ასევე არის რამდენიმე კომპანიის მრჩეველი და საბჭოს წევრი. 2008 წლიდან სანდრო აქტიურად მონაწილეობს კომაროვის სკოლის კურსდამთავრებულების საბჭოს მუშაობაში.
ნინო აბდალაძე
ნინო არის პროდიუსერი, ჟურნალისტი და ფულბრაიტის პროგრამის კურსდამთავრებული. მას აქვს მედიაში მუშაობის 7 წლიანი გამოცდილება და მისი სტატიები დაბეჭდილია სხვადასხვა ქართულ და ამერიკულ მედია საშუალებებში.
ეკატერინე ხუცაიძე
ეკატერინე განათლებით იურისტია. ბაკალავრიატი კავკასიის უნივერსიტეტში გაიარა, შემდგომში კი, ამავე მიმართულებით, მაგისტრატურა ემორის უნივერსიტეტში გააგრძელა. იურიდიულ სფეროში ხუთწლიანი გამოცდილების მიღების შემდეგ, ამჟამად პროექტების მენეჯმენტით არის დაკავებული და ეჯაილ მეთოდოლოგიას შეისწავლის.
ვანო ნადირაძე
ვანო ნადირაძე არის კომპანიების "ფლომასტერი" და "მართვის აკადემია" თანადამფუძნებელი, ტრენერი, ქოუჩი და კონსულტანტი ზოგადი მენეჯმენტის, პროექტის მართვისა და ორგანიზაციული განვითარების მიმართულებით.
ვანოს აქვს 15 წელზე მეტი მენეჯერული გამოცდილება სხვადასხვა კერძო სტრუქტურაში. ამჟამად ხელმძღვანელობს კომპანია ფლომასტერის ონლაინ სწავლების მიმართულების განვითარებას,
ბექა კემულარია
ბექას დამთავრებული აქვს ხელოვნების მენეჯმენტის ფაკულტეტი თეატრალურ უნივერსიტეტში.
არის მომღერალ-მგალობელი, ‘კვარტეტი რანინა’-ს წევრი, ჯანსუღ კახიძის სახელობის სახელმწიფო საგუნდო კაპელის მომღერალ-მსახიობი.
ფლომასტერში ბექა გაყიდვების მენეჯერია
მარიამ მუნჯიშვილი
მარიამ მუნჯიშვილი, 2010 წლიდან მუშაობს სტრატეგიული და ორგანიზაციული განვითარების მიმართულებით. განხორციელებული აქვს 50-ზე სტრატეგიული დაგეგმვის, ორგანიზაციული სტრუქტურის და ბიზნეს პროცესების განვითარების პროექტი წამყვან ქართულ ორგანიზაციებში.
ანი ხარშილაძე
ანი ხაშილაძე განათლებით ციფრული კომუნიკაციების სპეციალისტია. აქვს ციფრულ საგანმანათლებლო სფეროსა და მედიაში მუშაობის გამოცდილება. უმუშავია სხვადასხვა ქართული ორგანიზაციების საკომუნიკაციო სტრატეგიის შემუშავებაზე. ამჟამად არის Learning Lead და ფლომასტერის სტაჟირების პროგრამის ხელმძღვანელი
კესო ღუნაშვილი
კესო ფლომასტერის გუნდს 2023 წლიდან შემოუერთდა და ზრუნავს ფლომასტერის ეფექტურობასა და პროცესების გამართულობაზე