როგორ ახერხებენ თანამშრომლები იმას, რომ რაც მათ ევალებათ და მათი პასუხისმგებლობაა, ავალებენ თავიანთ ხელმძღვანელებს? . . .
როგორი უნდა იყოს იდეალური აღმასრულებელი? საკმარისია თუ არა მხოლოდ შედეგებზე ორიენტირება და კარგი დისციპლინა? ამ კითხვებზე პასუხს ბლოგში იპოვით. . . .
პროფესიის არჩევის ეტაპი ადამიანების ცხოვრებაში, იქნება ის აბიტურიენტი, თუ სტუდენტი, საკმაოდ მნიშვნელოვანი საკითხია. . . .
არ არსებობს ადამიანი, რომელსაც არ ანაღვლებს, თუ როგორ გამოიყურება ის სხვების თვალში, როგორ აფასებენ მას უცხო ადამიანები და რა რეპუტაციით სარგებლობს გარშემომყოფებში. . . .
ამ სტატიაში ვილაპარაკებთ განვითარებაზე. განვითარებაზე, არა როგორც იმ მიდგომით, რომ მენეჯერმა თანამშრომელი უნდა განავითაროს, არამედ, იმ მიდგომით, რომ ლიდერმა თანამშრომელს უნდა მისცეს განვითარების საშუალება. . . .
ამბობენ, რომ ორგანიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხები ორ ოთახში წყდება. ერთია საბჭოს ოთახი, ხოლო მეორე ე.წ. „კურილკა". . . .
სანაცნობო ქსელის განვითარება ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვანი და აქტუალური საკითხია კარიერული თვალსაზრისით და ამავდროულად ერთ-ერთი ყველაზე უგულვებელყოფილი პროფესიულ სამყაროში. . . .
ბევრ მენეჯრს თუ HR-ს დაუდგა პრობლემა, თუ რა ინფორმაციას უნდა დაეყრდნონ კანდიდატის შერჩევისას და როგორ მიხვდნენ, რომ სწორ კანდიდატს ირჩევენ თანამშრომლად. გასაუბრებებზე სწორი შეკითხვების სწორად დასმა ძალიან მნიშნველოვანი უნარია და ჯანსაღი ატმოსფეროს ჩამოსაყალიბებლად აუცილებელიცაა. . . .
ამ სტატიაში ვისაუბრებთ, არის თუ არა კარგი ერთ სამსახურში დიდხანს გაჩერება და რას ნიშნავს, ანუ რამდენია დიდი ხანი? . . .
