.png)
მომსახურე ლიდერობა მსოფლიოში გავრცელებული კონცეფციაა, რომელიც დიდი პოპულარობით სარგებლობს. . . .
.png)
რას ნიშნავს მოტივაციის ფიალა, როგორ ივსება და რა გავლენას ახდენს ადამიანის პროდუქტიულობაზე. . . .
მენეჯმენტის ტრენინგებზე თუ პირისპირ შეხვედრებისას, ძალიან ხშირად განვიხილავთ მოლოდინებისა და კმაყოფილების ურთიერთკავშირს. ამ სტატიაში სწორედ ამ უმნიშვნელოვანეს საკითხებს უნდა შევეხოთ. . . .
.png)
ძალიან ხშირად, როცა ლიდერობაზე, მენეჯმენტზე, წარმატებაზე და სამსახურეობრივ წინსვლაზე მიდის ლაპარაკი, შეიძლება მოგეჩვენოთ, რომ მთლიანად ადამიანი კი არ აღწევს წარმატებას, არამედ, მხოლოდ მისი ცნობიერება და გონება, რადგან ამ დროს ხაზგასმა ხდება მხოლოდ გონებაზე, ცოდნასა და შეხედულებებზე. . . .
.png)
ყველა თაობა განსხვავდება ერთმანეთისგან, რაც თვალსაჩინოა ოჯახებში, სამსახურში თუ ყოველდღიურ ცხოვრებაში. . . .
.png)
ჩვენთვის ხშირად მოუმართავთ ადამიანებს პრობლემებით, რომ არ აფასებენ სამსახურში, კონკურენციას გრძნობენ, ტოქსიკურ გარემოში უწევთ მუშაობა და ა.შ. პასუხი, თუ რატომ ხდება ასე, ერთ მნიშვნელოვან შეკითხვასთანაა დაკავშირებული - არის თუ არა ბაზარზე თქვენზე მოთხოვნა? . . .
.png)
ლაო ძის გამონათქვამის მიხედვით, ლიდერი საუკეთესოა მაშინ, როდესაც მისი არსებობის შესახებ თითქმის არ იცის ხალმა. ხოლო, როდესაც მისი სამუშაო დასრულებულია და მიზანი მიღწეული, ხალხი იტყვის, რომ ყველაფერი თავისით გააკეთეს. ეს გამოთქმა ძალიან საინტერესოა და ღირს დაფიქრება. . . .
.png)
ამ სტატიაში ვილაპარაკებთ განვითარებაზე. განვითარებაზე, არა როგორც იმ მიდგომით, რომ მენეჯერმა თანამშრომელი უნდა განავითაროს, არამედ, იმ მიდგომით, რომ ლიდერმა თანამშრომელს უნდა მისცეს განვითარების საშუალება. . . .
ამბობენ, რომ ორგანიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხები ორ ოთახში წყდება. ერთია საბჭოს ოთახი, ხოლო მეორე ე.წ. „კურილკა". . . .
სანაცნობო ქსელის განვითარება ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვანი და აქტუალური საკითხია კარიერული თვალსაზრისით და ამავდროულად ერთ-ერთი ყველაზე უგულვებელყოფილი პროფესიულ სამყაროში. . . .