როგორ გავხდე მომსახურე ლიდერი (servant leader)?
მომსახურე ლიდერობა მსოფლიოში გავრცელებული კონცეფციაა, რომელიც დიდი პოპულარობით სარგებლობს. . . .
მომსახურე ლიდერობა მსოფლიოში გავრცელებული კონცეფციაა, რომელიც დიდი პოპულარობით სარგებლობს. . . .
ამ სტატიაში ვილაპარაკებთ განვითარებაზე. განვითარებაზე, არა როგორც იმ მიდგომით, რომ მენეჯერმა თანამშრომელი უნდა განავითაროს, არამედ, იმ მიდგომით, რომ ლიდერმა თანამშრომელს უნდა მისცეს განვითარების საშუალება. . . .
ამბობენ, რომ ორგანიზაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი საკითხები ორ ოთახში წყდება. ერთია საბჭოს ოთახი, ხოლო მეორე ე.წ. „კურილკა". . . .
ლიდერობაზე ბევრი რამ იწერება და ისწავლება, ბევრი განხილვა და მოსაზრება არსებობს, განმარტებით დაწყებული კონკრეტიკით დამთავრებული, თუ ვინ არის ლიდერი და რა უნდა აკეთოს. . . .
მოგეხსენებათ, რომ სამსახურიდან თანამშრომლის გათავისუფლება ერთ-ერთი ყველაზე რთული და მტკივნეული ნაწილია მენეჯერების მოვალეობაში. ამ სტატიაში სწორედ თანამშრომლის სამსახურიდან გაშვების საჭიროებაზე და აუცილებლობაზე ვილაპარაკებთ. . . .
რატომ არის მნიშვნელოვანი, რომ ლიდერს ყოველთვის ეცალოს თავისი გუნდის წევრებისთვის? ხალხთან ლაპარაკი და მათი გამხნევება თითქოს საქმე არ არის, არადა რეალურად ეს არის ყველაზე მნიშნველოვანი საქმე. . . .
კორონავირუსის პერიოდში კვლევებით დადასტურდა, რომ ქალი ლიდერების შედეგიანობა პრაქტიკულად ყველა პარამეტრით სჯობნიდა მამაკაცი ლიდერების შედეგიანობას. . . .
მენეჯერულ პოზიციაზე დაწინაურებას თან ახლავს სირთულეები და ახალი გამოწვევები. ერთ-ერთი ყველაზე ხშირი და სანერვიულო საკითხი არის ყოფილი კოლეგის უფროსობა. . . .
როგორია კარგი ლიდერი და რა არის ის მთავარი შეკითხვა, რომელიც მან გუნდის წევრებს უნდა დაუსვას? სტატიაში სწორედ ამ თემაზე ვისაუბრებთ. . . .
რეალურად რას წარმოადგენთ და როგორი ხართ, არავინ იცის ახლობელი ადამიანების გარდა. დანარჩენებმა იციან როგორი რეპუტაცია გაქვთ, ამის შესახებ იგებენ თქვენივე ქმედებებით, გაკითხვით, თუ რას ამბობენ სხვები თქვენ შესახებ. . . .