კატეგორია

მენეჯმენტი

რა მნიშვნელობა აქვს უკუკავშირს და რა სარგებელი შეიძლება მივიღოთ მისგან?

უკუკავშირი მნიშვნელოვანი საჩუქარია განვითარებისთვის და გვეხმარება საკუთარი ქცევა სხვადასხვა მხრიდან დავინახოთ. . . .

იარსებებს თუ არა თქვენი კომპანია 2038 წელს

დღეს არსებობს სამი მთავარი რისკი და, შესაბამისად, სამი მთავარი ამოცანა, რომლებიც უნდა შესრულდეს, თუ გინდათ, რომ თქვენმა კომპანიამ იარსებოს 15 წელიწადში. . . .

როგორ ამოწყდნენ დინოზავრები

ამ სტატიაში მოგიყვებით, როგორ ამოწყდნენ დინოზავრები, ანუ რა ელით ძველი ყაიდის მენეჯერებს. . . .

პაპზე უფრო კათოლიკე

კომპანიაში მუშაობისას ადამიანებს ხშირად უჩნდებათ შეგრძნება, რომ მენეჯმენტი მათ კრეატიულობას, ახალ იდეებს არ აფასებს. ჩნდება პროტესტის გრძნობა, რაც როგორც კომპანიისთვის, ისევე თანამშრომლისთვის ხელის შემშლელი ფაქტორია. მთლიანი სურათის დანახვის შემთხვევაში ყველაფერი თითქოს თავის ადგილზე ჯდება. . . .

ვინ არიან მეხანძრე მენეჯერები?

რას ნიშნავს და ვინ არის მეხანძრე მენეჯერი. მისი სუპერ ძალა, არის სამსახურებრივი ხანძრების ჩაქრობა ნებისმიერი საშუალებით . . .

რა არის (Agile) ეჯაილი?

რა არის ეჯაილი? ეს არ არის არც მეთოდოლოგია და არ მეთოდი, ეს არის მუშაობის კონკრეტული მიდგომა, რომელიც ეჯაილის პრინციპებს და ფასეულობებს ემყარება . . .

როგორ უნდა მივიღოთ უკუკავშირი?

უკუკავშირის გაცემისას მნიშვნელოვანია დავკონცენტრირდეთ რჩევაზე და არა ნაკლზე. ასე საუკეთესო შედეგს მივაღწევთ. . . .

რატომ შევაქოთ თანამშრომელი

რა არის დადებითი უკუკავშირის მიზანი და რა გავლენას ახდენს თანამშრომლის ქცევაზე . . .

„უპასუხისმგებლო" მენეჯმენტი

როგორ მოძებნოთ პროექტის მენეჯერი, რომელსაც არ აქვს გამოცდილება და რომელიც თქვენს კომპანიაში უნდა გაიზარდოს . . .

რომელ "სამ სპილოს" ეყრდნობოდა ძველი მენეჯმენტი და რატომ აღარ გამოდგება ისინი დღეს?

ალბათ იკითხავთ რა კავშირშია ერთმანეთთან სპილო და მენეჯმენტი. ამ შემთხვევაში ფუნდამენტურ დასაყრდენს ვგულისხმობთ. . . .

1 2

გამოიწერეთ ვიდეოები და სიახლეები