ავტორი

ალექსანდრე ჯეჯელავა

ცვლილების აგენტები

ცვლილების აგენტები არიან ნეიტრალური პიროვნებები, რომლებიც ერთგვარ ხიდს წარმოადგენსენ მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის. ისინი წარმოადგენენ ფიგურას, რომელიც ობიექტურად დაანახებს ადამიანებს ცვლილებების დადებით და ურყოფით მხარეებს და ამან შეიძლება არ გამოიწვიოს ცვლილების მიმართ უარყოფითად გა . . .

ემოციური ინტელექტის უნივერსიტეტი

ემოციური ინტელექტი არის წარმატების ერთ-ერთი გასაღები ყველა გარემოსა და სიტუაციაში. მისი განვითარება IQ-სგან განსხვავებით, ნებისმიერ ასაკში არის შესაძლებელი. ბლოგი გვთავაზობს ემოციური ინტელექტის უნივერსიტეტს, რომელიც დაყოფილია 4 კურსად. ამასთანავე, განხილულია თითოეული კურსის შინაარსი და მნშნელობა . . .

ნებისმიერ ცვლილებას შეხვდება წინააღმდეგობა

წინააღმდეგობები ცვლილებების მართვის პროცესის ნაწილია. რაც უფრო მასშტაბურია ცვლილება, მით უფრო მეტი წინააღმდეგობა ახლავს თან, თუმცა აქ ასაღელვებელი არაფერია, ჩვეულებრივი ამბავია და მიეხედება. ხან შენელება მოგვიწევს, ხან მეტი კომუნიკაცია, ხან მეტი პატივისცემის გამოხატვა, საბოლოო ჯამში, აუცილებლად . . .

როგორ შევაფასოთ თანამშრომელი

შედეგების შეფასებისას უნდა გავმიჯნოთ გარემო პირობები და ადამიანის ძალისხმევა. მხოლოდ ამის შემდეგ შევძებთ სამართლიანი უკუკავშირის გაცემას. . . .

ადამიანი ორგანიზაციაზე მეტია

მენეჯერობა საკმაოდ გამოწვევებით სავსე პროფესიაა. ეს გამოწვევები მდგომარეობს იმ გადაწყვეტილებების მიღების სირთულეში, რომელიც, როგორც ორგანიზაციისა და თანამშრომლების, ისე თავად მენეჯერის პირად ინტერესს უნდა აკმაყოფილებდეს. საინტერესოა, როგორ უნდა გადადგას მენეჯერმა წარმატებულად ასეთი ნაბიჯები. . . .

თქვენი დაბნეული ოქროს თევზი

წარმოიდგინეთ, მართლა რომ დაიჭიროთ ოქროს თევზი, შეძლებთ რომ 1 წუთში 3 კონკრეტული სურვილი ჩამოუყალიბოთ? კარგად დაფიქრდით და მიხვდებით, რომ ამ ზღაპრის რეალობად ქცევა იმაზე რთულია ვიდრე წარმოგიდგენიათ. . . .

სოციალური მედია: მეგობარი თუ მტერი?

მიუხედავად იმისა, რომ სოციალური მედია ყველა ადამიანის ყოველდღიურობის განუყოფელი ნაწილია, აზრები მის დადებით თუ უარყოფით მხარეებზე მაინც რადიკალურად იყოფა. ჭეშმარიტება კი მის სწორად შესწავლასა და გამოყენებაშია, რაც ყველა ადამიანისთვის შეიძლება განსხვავებული იყოს. . . .

როგორ შევიცვალო და შევცვალო სხვები

ყველა ადამიანს უნდა ცვლილება, მაგრამ ბევრმა არ იცის როგორ მოახერხოს ეს. გასაღები კი ჩვენივე ცხოვრებაში, გარემოში და ყოველდღიურ ჩვევებშია. . . .

რა არის კოტერის 8 ნაბიჯი

კოტერის მიერ ჩამოყალიბებული ეს თანამიმდევრობა საკმაოდ სწორხაზოვანია და ძალიან კარგად მიესადაგება რეალობას და ჩვენ ამოცანებს. ის იწყებს საჭიროების და გადაუდებლობის შეგრძნების შექმნით. . . .

ლიდერობა: მოქმედება და არა წოდება

ლიდერობაზე საუბარს თანამედროვე ორგანიზაციებში ძალიან დიდი ყურადღება ეთმობა და ლიდერობის და ლიდერების განვითარების პროგრამები არსებობს ყველა მოწინავე ორგანიზაციაში . . .

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

გამოიწერეთ ვიდეოები და სიახლეები