შედეგების შეფასებისას უნდა გავმიჯნოთ გარემო პირობები და ადამიანის ძალისხმევა. მხოლოდ ამის შემდეგ შევძებთ სამართლიანი უკუკავშირის გაცემას. . . .
მენეჯერობა საკმაოდ გამოწვევებით სავსე პროფესიაა. ეს გამოწვევები მდგომარეობს იმ გადაწყვეტილებების მიღების სირთულეში, რომელიც, როგორც ორგანიზაციისა და თანამშრომლების, ისე თავად მენეჯერის პირად ინტერესს უნდა აკმაყოფილებდეს. საინტერესოა, როგორ უნდა გადადგას მენეჯერმა წარმატებულად ასეთი ნაბიჯები. . . .
.png)
წარმოიდგინეთ, მართლა რომ დაიჭიროთ ოქროს თევზი, შეძლებთ რომ 1 წუთში 3 კონკრეტული სურვილი ჩამოუყალიბოთ? კარგად დაფიქრდით და მიხვდებით, რომ ამ ზღაპრის რეალობად ქცევა იმაზე რთულია ვიდრე წარმოგიდგენიათ. . . .
მიუხედავად იმისა, რომ სოციალური მედია ყველა ადამიანის ყოველდღიურობის განუყოფელი ნაწილია, აზრები მის დადებით თუ უარყოფით მხარეებზე მაინც რადიკალურად იყოფა. ჭეშმარიტება კი მის სწორად შესწავლასა და გამოყენებაშია, რაც ყველა ადამიანისთვის შეიძლება განსხვავებული იყოს. . . .
ყველა ადამიანს უნდა ცვლილება, მაგრამ ბევრმა არ იცის როგორ მოახერხოს ეს. გასაღები კი ჩვენივე ცხოვრებაში, გარემოში და ყოველდღიურ ჩვევებშია. . . .
კოტერის მიერ ჩამოყალიბებული ეს თანამიმდევრობა საკმაოდ სწორხაზოვანია და ძალიან კარგად მიესადაგება რეალობას და ჩვენ ამოცანებს. ის იწყებს საჭიროების და გადაუდებლობის შეგრძნების შექმნით. . . .
.png)
ლიდერობაზე საუბარს თანამედროვე ორგანიზაციებში ძალიან დიდი ყურადღება ეთმობა და ლიდერობის და ლიდერების განვითარების პროგრამები არსებობს ყველა მოწინავე ორგანიზაციაში . . .
.png)
ანუ პროფესიონალს სჭირდება დისციპლინა. ეს უკანასკნელი არის უნარი, რომ საქმე გააკეთო ისე როგორც საჭიროა, მიუხედავად იმისა რას გრძნობ, დაღლილი ხარ თუ დასვენებული და ა.შ. . . .
.png)
ამ სტატიაში ვაპირებ გელაპარაკოთ ფენომენზე, რომელსაც თქვენივე საუბარშიც შეამჩნევდით, როდესაც ადამიანი თვითონ ახდენს თავისი საუბრის დისკრედიტაციას და ნეგატივი შემოაქვს . . .
რატომ არის მნიშვნელოვანი ვიცოდეთ 3 წუთის წესის შესახებ? ბრენტ პინვიდიჩი, წიგნის ავტორი, კვლევაზე დაფუძნებით ამბობს, რომ სამი წუთში რეალურად ადამიანს უკვე ჩამოყალიბებული აქვს პოზიცია და იცის თავიდან უნდა მოგიშოროთ, თუ უნდა დაგეხმაროთ. . . .