ძალიან ბევრი რამ, რასაც საკუთარ თავს ვეუბნებით შეიძლება არასწორი იყოს. ბრალეულობა კი არ უნდა ვეძებოთ ან რაღაცებს კი უნდა გადავაბრალოთ არასასურველი შედეგები, არამედ უნდა გავარკვიოთ თუ რისი გაკეთება შეგვეძლო უკეთესად. . . .
როგორც არ უნდა შევცვალოთ და განვავითაროთ ჩვენი ცხოვრება, თუ საკუთარი თავის სიყვარული არ გვექნება, თუ ამ სიაში ნომერ პირველი ადგილი თავად არ გვექნება დაკავებული ბედნიერები რეალურად ვერასდროს ვიქნებით. . . .
თითქმის ყოველ დღე ვხვდებით კომპანიების მენეჯერებს, რომლებიც ჩივიან, რომ ახალგაზრდა თაობას ვერაფერს აგებინებენ, რომ მათ ყველაფერი სხვანაირად უნდათ. რეალურად კი კომპანიების სისტემები და მიდგომები ისე მოძველდა, რომ ჭრიალი დაიწყეს და მალე გატყდებიან. . . .
მარტივი რეცეპტი არსებობს ადამიანისთვის, რომელსაც უნდა, რომ ასაკშიც აქტიური იყოს მენტალურად და ტვინი მუდამ ფორმაში ჰქონდეს, უბრალოდ მუდამ უნდა შეისწავლოს ახალი რაღაცები. თუ ფიზიკური კარგად ყოფნისთვის საჭიროა უფრო მოძრავი ცხოვრების წესი, ჯანსაღი კვება და ა.შ. ინტელექტუალურად ჯანსაღი ცხოვრებისთვის . . .
ტერმინი „Gamification” სამუშაოსთან მიმართებაში შეიძლება უცნაურად ჟღერდეს. რა იგულისხმება ამ ტერმინში და რა ტენდენციაა თანამედროვე ორგანიზაციებში ამაზე ვისაუბრებთ ამ სტატიაში. . . .
ადამიანები ერთმანეთისგან იღებენ მაგალითს, შვილები მშობლებისგან, მოსწავლეები მასწავლებლებისგან, თანამშრომლები უფროსებისგან და ა.შ. რა მნიშვნელობა აქვს შვილისთვის სწორი მაგალითის მიცემას? . . .
რას ნიშნავს "იატაკზე დელეგირება" და რა საგრებელი მოაქვს ადამიანის პროდუქტიულობისთვის. . . .
ისეთ გარემოში სადაც ადამიანები ერთმანეთს აბრალებენ მომხდარს რთულია საკუთარ თავზე პასუხისმგებლობების აღება. . . .
რა მოხდება, თუ ისევ ისე შევასრულებთ ჩვენს საქმეს? რატომ შეიძლება, რომ მენეჯერი უკმაყოფილო დარჩეს? . . .
ადამიანები ხშირად წარსულს მისტირიან და წინ არ იყურებიან. როგორ შეიძლება დაგვაზიანოს ასეთმა მიდგომამ? . . .